首家響應政府風電國產化政策的世紀風電董事長賴文祥接受本報專 訪透露，由於大膽投資百億建廠及前瞻布局，離岸風電水下基礎（j acket及基樁）設施幾已滿手訂單，未來每年做300億元訂單不是夢， 接單能見度看到2028、2029年，2025年水下基礎營收可望大幅成長， 也會放眼亞太市場布局。　　而明年1月的總統大選，是否會成為變數？賴文祥認為，離岸風電 作為國際減碳主流已回不去，他不擔心政治因素會干擾風電發展，主 因3-1期政府已向開發商收保證金不可能「毀約」，3-2期政策11月會 敲定，因企業有綠電需求，加上碳邊境調整機制（CBAM）壓力不只有 台灣，不論哪一黨執政，綠電都不可能少、還會大幅成長。　　談及水下基礎訂單，賴文祥面露喜色說，CIP水下基礎訂單168億元 已完工，正在執行台電二期有130億元，海龍約100億將於2025年完成 ，2026年起交貨的第三階段風場，每年預計1.5GW裝置容量，水下基 礎一年約7、800億市場商機，其中6成需本土化，但這不包含風機塔 筒潛在商機，因此世紀集團未來訂單能見度看到2028、2029年，還有 國外風場洽談及浮式風場製造，預估2025年營業額會大幅成長。　　「未來每年接單300億不是夢，但產能要做得出來。」賴文祥說， 已積極規劃在台北港擴建五期廠房，希望後年15MW大風機的水下基礎 每月產能做到6座（相當9.5MW風機約8座），且為因應風機大型化， 五期廠房要再加高，屋簷高度從目前三期106米加高至140米，吊車可 及的淨高由80米增至120米。　　至於3-2期國產化遊戲規則改變，是否影響接單？賴文祥說，近期 常被銀行及供應鏈詢問政府推動在地化決心，他向經濟部力爭，本土 化最低門檻70分絕不能降，否則對國產化不利；配分應視投資金額、 帶動就業做參採標準才公平，不能投資30億或150億都18分。只要3- 2期遊戲規則公開、透明，違約罰則清楚，也有遞補機制，不擔心規 則改變或開發商虛應承諾造成本土業者損失。　　惟他直言，政府國產化政策變化太快，從最早百分之百，3-1期降 為60％，3-2期改為全採自助餐，不確定因素讓供應鏈廠商對政府國 產化決心質疑，擴大投資因此卻步。　　「得碼頭如得天下」，因應浮動風場發展，他已向港務公司再預訂 100公頃土地。在全球通膨及戰事頻仍下，開發商沒有太多選擇，去 國外採購未必划算；反觀台灣，學習曲線結束，成本已下跌。　　另海外布局穩紮穩打，賴文祥透露，澳洲廠商已力邀合作前往印尼 民丹島設廠製造水下基礎，也有國內開發業者找上他攜手進軍越南市 場。不能寄望國產化政策不變，布局海外實有必要。　　「國產化政策是走對的路」，賴文祥肯定政府的堅持，各國如火如 荼開發離岸風場，丹麥夥伴也提及，歐盟2030年、2050年風場建設要 翻倍，全球水下基礎至少增加9倍，未來水下基礎、風機恐有斷鏈危 機。他呼籲政府把量體很大、最笨重的水下基礎留在台灣自製，才不 會受制他人。