從氣候變遷到近期地震造成的停電挑戰，讓外界更加關注電力議題 。臺灣地狹人稠興建電廠不易。因此，想要供電穩定並強化電網韌性 ，除積極開發新能源外，在電力資源盤點與使用上也須有新思維，應 借鏡美國等先進國家，運用「整合資源規劃」（IRP），導入電力需 求面及供給面兩方資源，在凝聚全民共識前提下，擬定最佳電力資源 配置與優先使用次序。　　■將分散的各種能源整合成可調控電力　　而想要將電力資源妥善使用，虛擬電廠技術至關重要，能將再生能 源、需量反應、儲能等多個分散能源整合成為可調控電力，於有電力 需求時給予最佳的備援，且在虛擬電廠的運作機制下，讓原本只是用 電的負載端，也有機會為電網貢獻心力，就像美國前能源部長朱棣文 （Steven Chu）在2009年甚至提到，希望未來家庭中的洗衣機或烘乾 機，也可以透過分散能源整合方式，參與電力市場；這在當時被視為 玩笑的說法，如今卻正透過虛擬電廠逐步實現。　　虛擬電廠概念早在1997年由德國經濟學家Shimon Awerbuch提出， 並於2009年由Hendrik Samisch和Jochen Schwill二位德國研究生創 辦Next Kraftwerke公司，領先全球開啟商業營運，後續德國政府更 透過法規政策與資金挹注，建立虛擬電廠示範區，推動可行的商業模 式，如德國Next Kraftwerke就整合超過一萬個分散能源，截至2022 年4月為止，公司累計發電容量超過10GW（百萬瓩），近約九座大型 電廠發電量。　　除德國之外，日本、美國也都積極發展各種商業模式之虛擬電廠。 日本在2011年東日本大地震後大力推動虛擬電廠，期能有效調度不同 能源，解決災後電力供需不平衡的問題，透過示範計畫、獎勵補助與 國際合作等方式，成功建立電力業者、負載端、資源端三方緊密合作 的商業型態，並致力於強化電力調度、電力使用預測精準度，以創造 更多電力資源。　　美國同樣也視虛擬電廠作為重要電力資源，像是美屬波多黎各就在 虛擬電廠機制下，2022年導入7,400個民間的儲能電池，為電網貢獻 100 MWh資源，有助降低大規格停電發生機率並降低尖峰負載；2023 年太平洋瓦斯與電力公司（PG ＆ E）跟太陽能公司Sunrun合作，推 動能源效率夏季可靠性計畫（CA Energy Efficiency Summer Relia bility Program），擬匯集7,500個家用太陽能與儲能系統，以獲得 約30MW（百萬瓦）電力資源併入電網。　　相比上述國家，台灣虛擬電廠處於發展期，目前台電公司已成立的 電力交易平台，讓電力資源能夠被買賣與調度，至於想要進一步建立 完善虛擬電廠商業型態，必須整合資通訊技術，讓更多分散能源可以 納為己用，同時導入尖峰時間移轉模式，讓尖峰時段減少的用電量， 等同於額外的發電量，並將其視為重要電力資源之一。減少尖峰用電 至為重要，因為電廠發一度電，到用電戶可能不到一度、因中間會有 耗損；但用電戶降低一度電、就是扎扎實實的一度電，效益其實更高 。　　■運用整合資源規劃，安排最佳的電力供需方案　　如工研院開發的「聚合多元資源的虛擬電廠技術」，除了整合太陽 能系統外，也納入連鎖商場、學校中的空調系統，透過智慧溫度調整 ，成為穩定電網的重要技術。今年工研院也將協助台電啟動家庭空調 自動需量反應的試行，預計召募二萬個家庭參與電力調節，讓這些用 戶都能成為虛擬電廠的一部分，用戶除可以獲得相對收益外，更可為 電網的穩定，貢獻一己之力。　　面對供電穩定需求，臺灣除了思考電廠建置或延役，也應以更務實 理性態度，運用「整合資源規劃」盤點現有電力「供」「需」資源， 擬定最佳電力承載優先次序，同時鼓勵資通訊等跨域產業投入虛擬電 廠技術發展，讓企業、民眾等傳統用電戶也能在不影響產線或日常生 活前提下，成為重要電力來源，未來當虛擬電廠規模經濟成形時，在 遇到突發電力事故或尖峰負載時，這些散落各地的螞蟻雄兵就能化身 最佳後盾，維持供電穩定。