新光金將做回自己、力拚更賺錢。新光金控新任董事長魏寶生接受 專訪表示，要讓新光金更賺錢，才能挹注子公司新光人壽，現增新壽 125億元加上發債25億元，將在8月底到位，在資本適足率（RBC）回 到200％以上後，將向金管會爭取六大鬆綁。　　爭取六大鬆綁 矢言做好跨售　　第一是目前新壽不得辦理海外借券，一年手續費收入短少逾1億元 以上；二是台股投資控制在可運用資金8％以下，希望能拉高；三是 國外投資上限僅40％，希望至少能逐步重回過去的43％；四是不得進 行利害關係人交易，如新光人壽次債無法交給子公司元富證承銷；五 是目前不得投資私募基金；六是新台幣計價美債ETF僅能限額投資。　　在財務體質改善後，將向金管會爭取鬆綁，提高資金運用效益，有 助拉升新壽的獲利。　　新光金前董事長陳淮舟6月底因健康因素請辭，請託魏寶生臨危授 命接下金控董事長一職。魏寶生說接手後將力推兩件事，一是讓新光 金更賺錢，來挹注新壽，1日董事會選任後，下午就接連拜訪三大子 司，即新光銀行、元富證券及新光投信，發現未來有很多跨售空間， 他說：「跨售做得好的金控不多，未來一年我會讓大家看到不一樣的 跨售。」　　二是推動國際化，讓新壽重返雙雄年代的榮光，「我要成為台灣最 國際化的壽險公司」，魏寶生強調要做不一樣的事、創造英雄，其實 很多外商對台灣壽險公司愈來愈有興趣，新光金現在合作的外商至少 有五家，透過國際化合作創造不同的成果。　　新壽的財務改善計畫已獲金管會認可，8月底前會完成增資125億元 與發行次順位公司債25億元，最晚8月後RBC可重回法定標準，但也可 能提早到6月底達標，過去一年多因RBC不足處處受限，魏寶生說：「 8月過了，我就是做自己。」　　魏寶生要向金管會爭取六大鬆綁，一是國外投資上限因裁罰，從4 3％降到39％，近期因獎勵措施多加1百分點，但只到明年2月底，在 RBC回升後，將申請拉高上限；二，因自主管理，現行國內股票投資 被設限，近期台股飆漲，新壽台股部位吃緊，只能頻繁進出，無法長 期加碼，在RBC回升後，預計可向董事會申請拉高限額。　　三申請恢復海外借券，回復借券收益；四爭取投資私募基金，去年 也因資本不足，新壽處分大部分私募基金獲利約18億元，今年要申請 新投入私募基金；五是解禁利關人交易，才能推動關係企業合作；六 是新台幣計價美債ETF，本來投資部位是零，在新團隊進駐後才開始 投資，但因資本不足，金管會關切風控，目前投資部位不大。　　改革派接下新壽一年多來，積極盤點閒置的不動產，近期至少處份 11宗不動產，也積極將部分自用改為投資用，增加收益，北市科T17 、T18的指標性大案，也在興建中，也希望同步招商，吸引國際企業 總部進駐。　　改革派大盤點 閒置不動產活起來　　魏寶生透露，正研究到國外投資開發型的不動產，透過美國信安集 團（Principal）的介紹，與董事吳昕達、新壽不動產部同仁到美國 達拉斯看資料中心，深覺極具投資價值、未來收益可期，但卡在台美 尚未談定租稅協訂，及壽險業尚未開放投資海外開發型不動產，現在 只能藉由投資不動產基金參與投資。　　魏寶生也希望繼續向金管會爭取鬆綁海外不動產投資，建議是否能 加速審查時間，讓投資可加速，透過走向國際市場，賺取更高的投資 收益，也能引進新的資金及經驗到台灣市場。