臺灣金控董事長沈榮津，是一名出身台南新營農家的「庄腳囝仔」，台南高工畢業後，曾在醫院當過基層電工，負責修理冷氣和開刀房的儀器；曾經的貧窮少年郎，任公職後猶如拚命三郎，一路苦幹實幹、使命必達，在擔任經濟部長時組成口罩國家隊、立下汗馬功勞，之後升任行政院副院長，還獲總統頒發「一等景星勳章」，感謝他為國家的付出。經營產業界大半輩子，他的手機存滿了台灣大小企業老闆的手機號碼，一通電話就能找到企業界的大老闆，擔任公務員長達53年的沈榮津笑稱自己「一生都賣給政府了」。在經濟部長任內，全球爆發新冠肺炎，沈榮津臨危受命，20天內完成60台口罩機組裝、再陸續新增產線，將口罩產能從原本每日188萬片提升到2,000萬片，寫下另一個台灣奇蹟。沈榮津回憶，在工具機業不景氣時，他安排業者與蔡英文總統見面，當時總統下了指令，要求金融機構不要在業者最艱困之際抽銀根；疫情爆發後，工具機業者急著要還政府這個「人情」，特地召開了臨時理監事會議，研商主題就是「如何幫政府」。換言之，政府在業者困難時施予援手，才會有後來「口罩國家隊」的輝煌戰果。在執行「班班有冷氣」任務時，他要求業者一定要仔細，配電盤、整線，都要像自己家裝冷氣一樣整理整齊。很顯然地，在沈榮津手下做事，絲毫不能打折扣。來到臺灣金控後，沈榮津力行「走動式管理」。他說，在經濟部中辦當主任時，他曾仔細計算過，不論是辦理任何文件，大概都不會超過23分鐘，正常情況下，23分鐘就應該結束服務。他來到臺灣銀行後，也會走到櫃檯旁詢問客戶：「你來等多久了？」金控董事長主動對客戶表達關心，不僅讓客戶感到窩心，也能讓行員全都上緊發條。沈榮津說，自己一直都是領導者，來到金控後，對於自己希望達成的要求、要用什麼方法達成，都會先清楚的表達，且不會只出一張嘴、而是「親自做給你看」，這樣才能讓所有人心服口服，達成更多政策性任務。